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      收心歸位抓落實 穩中求進再出發|南寧糖業召開2022年經營業績攻堅專題會議

      • 公司辦
      • 文/圖 謝梓躍
      • 2022-02-08
      • 0

      2月7日,春節收假第一天,農投集團總經理、黨委副書記、副董事長,南寧糖業公司黨委書記、董事長莫菲城主持召開2022年經營業績攻堅專題會議,公司領導班子成員,公司財務部、證券部、運營管理部、戰略發展部、市場營銷部及辦公室負責人加入到這場“頭腦風暴”中,瞬間調整到“開局就是決戰、起步就要沖刺”的戰斗狀態。

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      會上,領導班子成員、部門負責人分別就當前企業發展的難點問題進行分析論證,同時圍繞著一季度及全年如何攻堅克難群策群力,提出了相關思路和解決方案。

      “我希望大家能夠拿出志愿軍戰士在長津湖戰役中迎難而上的戰斗激情,同時發揚中國女足精神,在逆境中永不妥協,堅決打贏這場攻堅戰!”莫菲城指出,當前及今后一段時間內的各項重點工作任務仍然繁重,因此,全體干部職工要馬上從假期的氣氛和狀態里走出來,把心收回來,把工作落實下去。

      就下一步工作要求,莫菲城強調,公司上下要緊緊圍繞“數字引領提質量”這一主題開展各項生產經營工作,確保做到“五個精”:一是財務管理要精準。二月底前,所屬企業必須將財務工作精準盤點,整改明朗,切實做到財務管理科學化、規范化、精準化,提高資金使用效益;二是標準生產要精細。要從源頭開始“標準化”運作,如雙高基地的生產經營工作,要將標準化貫徹始終;三是風險處置要精心。針對企業當前最大 “出血點”,準確找到問題所在,擬出最合適方案,及時處置止損;四是盈利項目要精確。加快推進螺螄粉包裝項目、結晶果糖等項目的落地投產并產生效益,進一步篩選出能夠在年內實現盈利的 “短平快”項目;五是先進榜樣要精品。要重視企業文化建設,進一步提煉“南糖精神”,在公司內部選樹先進典型的榜樣精品,用榜樣力量鼓舞人,以典型示范帶動人,重振干事創業精氣神,激發企業發展新活力。

      “全年目標任務分解到各單位各部門之后,要倒排時間表,在每個時間節點跟蹤目標任務落實情況?!蹦瞥潜硎?,2022年依然充滿挑戰,全體干部職工要在下一步工作中真正解放思想,開拓思路,要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當,為打贏這場攻堅戰貢獻應有的力量!

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